Somos una firma de consultoría y desarrollo tecnológico que acompaña a sus clientes, de la estrategia a la implementación, en su transformación digital continua.
Un buen socio no se distingue por lo que recomienda, sino por acompañar a la empresa hasta que el cambio funcione en su operación diaria.
Por eso integramos visión de negocio, tecnología y operación en un acompañamiento cercano, orientado a lograr resultados medibles para nuestros clientes.
¿La operación sigue en pie si mañana falla un servidor?
Arquitecturas de alta disponibilidad con servidores redundantes, seguridad de la información de punta a punta e integración confiable entre sistemas.
¿Se sabe en tiempo real lo que pasa en la planta, el almacén o la flotilla?
Sensores de temperatura, energía, máquinas, inventario o ubicación que se convierten en alertas y tableros.
¿Cuántas versiones de «la verdad» hay en la empresa?
Datos guardados de forma estructurada, sin redundancias y segura, en una fuente única que alimenta tableros, análisis y modelos de IA.
¿Los reportes dicen qué pasó, o qué hacer?
Tableros de dirección, análisis de rentabilidad, segmentación y pronósticos que convierten los datos en decisiones accionables.
¿La empresa se adapta a su software, o el software a la empresa?
Plataformas web modernas y apps móviles que digitalizan ventas, inventario, cobranza y operación en campo.
¿Cuánto trabajo del equipo podría hacerlo un modelo supervisado?
Agentes y modelos que atienden clientes, anticipan la demanda y preparan reportes, con supervisión humana.
Un proceso en cinco pasos que empieza escuchando al equipo del cliente y termina con la solución operando.
«La IA es la nueva electricidad. Así como la electricidad transformó casi todo hace 100 años, hoy me cuesta pensar en una industria que la IA no vaya a transformar.»
La estrategia no es implementar simplemente tecnología: es reevaluar la propuesta de valor, contar con los pilares correctos para escalar y crear ventaja competitiva.
Agendar una sesiónCasos públicos de otras empresas y proveedores que muestran lo que hoy es posible.
Al migrar su red de cajeros, debía renovar las llaves de cifrado de todos sus equipos en días, cuando el proceso manual exigía visitar cada cajero. Implementó un sistema de carga remota de llaves que envía la nueva llave a cada cajero de forma segura y a distancia.
Su middleware heredado, con integraciones punto a punto y mucho código a la medida, frenaba nuevos servicios y el procesamiento en tiempo real. Construyó una capa de integración moderna y segura con 300 APIs reutilizables.
El mantenimiento y el monitoreo de los paneles dependían de visitas en sitio. Conectó los inversores a una plataforma en la nube con mantenimiento predictivo, alertas móviles a ingenieros y ajuste remoto de la orientación de los paneles.
Integró producción, almacén y pedidos en una sola plataforma en la nube, con entregas en menos de 6 horas.
Lanzó una app móvil que muestra a sus tiendas asociadas el avance de cada entrega en tiempo real, sin tener que llamar a atención a clientes.
Sus agentes no alcanzaban a dar seguimiento a todas las llamadas y solo 14% eran prospectos útiles. Entrenó un modelo de clasificación con 100,000 transcripciones para calificar cada llamada automáticamente.
Una sesión de 60 minutos con un socio de Diartec para revisar la operación de la empresa y definir por dónde empezar.